1、负责发布招聘信息，通过线上、线下及劳务合作等渠道开展招聘工作，确保招聘进度。 2、每日查阅简历，完成初步筛选、信息回复、电话邀约及面试安排，满足用人部门人员需求。 3、维护各类招聘渠道，更新招聘信息，统计招聘数据并提出优化建议。 4、执行招聘流程，实施背景调查，办理入职手续，核实员工证件资料。 5、组织新员工入职培训，包括厂纪厂规、安全教育，协助开展其他培训工作。 6、准备培训所需通知、场地及物料，记录考勤，收集培训效果评估资料。 7、协助收集绩效考核表，核对评分，汇总结果并提报上级审核。 8、办理员工入职、转正、调岗、离职等人事手续，建立并维护员工档案。 9、负责劳动合同签订与续签工作，并提交上级审批。 10、管理员工人事档案信息，每月完成在职与离职档案盘点，人报各项报表数据分析。 11、跟踪新员工试用期表现，定期沟通反馈，协助解决适应问题。 12、解答日常人事咨询，处理简单员工纠纷，参与面谈并上报情况。 13、开展离职面谈，归档记录，分析离职原因，降低流失率。 14、协助组织企业文化活动和部门会议，做好会务支持。 15、负责办公用品、劳保用品的申购与领用管理。 16、协助6S检查，落实安全委员会相关文职工作。 17、负责拟定行政通告提报上级审核，奖罚台账建立；文件通告下发、公示、存档。

1.行政接待与沟通协调 负责公司总机接听、信息传达及来访宾客接待，日均处理30＋电话及10＋访客，确保高效沟通与良好企业形象。 统筹东莞、昆山、台北及香港分公司传真往来，精准归档并跟进处理，跨区域文件传递及时率100％。 2. 人力资源全流程管理 主导员工入离职、培训、异动全流程，建立300＋人事档案并完成劳动合同签订，确保合规性。 每日统计全厂300＋员工考勤（虹华系统），处理异常数据并同步部门，月度考勤准确率达99％。 3. 行政事务统筹执行 起草并发布行政通告（邮件/公告栏），协调跨部门通知传达，覆盖全员执行效率提升20％。 核算200＋住宿员工月度水电费，核对用量数据并生成报表，误差率低于0.5％。 4. 综合支持与协作 协助部门处理临时紧急事务，如会议筹备、物资调度等，推动10＋跨部门项目高效落地。

1:负责职员工的招聘，入职，离职，培训，异动等手续，建立人事档案，劳动合同的签订； 2:负责考勤的核算； 3:负责来访客户的接待； 4:协助完成后勤，消防，宿舍，饭堂，核算水电等日常管理； 5:负责申购，领取办公用品等； 6:做会议记录及整理； 7:协助主管每年的迪士尼验厂工作； 8：日常对接村委，警务室对工厂嘱咐事宜等。

1.时间管理四象限法 2.SMART原则 3.计划管理4步骤 4.5W2H分析法 5.PDCA循环管理 6.沟通7C法则

作为项目核心成员，主导薪酬体系与安全管理制度的从0到1体系化建设。通过行业对标分析，梳理12个岗位序列的职级架构，设计宽带薪酬模型，完成市场分位值测算与成本模拟，最终输出包含3大模块（基础薪酬、绩效奖金、福利补贴）、5级薪档的薪酬方案，实现薪酬透明度提升40％。同步牵头安全管理制度建设，组织跨部门研讨会8场，识别32项风险点，制定《安全生产标准化手册》及配套应急预案，推动落地三级安全检查机制，使事故响应时效缩短至30分钟内。项目上线后人力成本管控效率提升25％，全年重大安全事故零发生，获集团年度管理创新奖。